高效率塑膠桶廠家的目標落地有三大重心：制定目標、選擇目標、緊盯目標。將其一一拆開的話，有相對應的三個環節：

1、制定目標、解讀并分解目標;

2、選適合的人、會推銷目標;

3、制定KPI、率領團隊落地規劃、跟蹤檢查并規劃施行、復盤歸納。

那么，目標怎么定?參與者一定要有老板、高管團隊和全體員工，缺一不可。其中，更重要的，也是許多塑膠桶廠家常常疏忽的就是員工這一方面。塑膠桶廠家制定目標的核心，就是要讓員工參加進來。

塑膠桶廠家管理要求為員工提供教練、提供協助、提供指引，把舞臺留給員工。讓員工參加到廠家制定目標的過程中，就會讓員工富有參與感，極大地提高塑膠桶廠家的管理效率。